Pre Revenue AuditThermocoilFIB · 29 sep 2026

En Bogotá hay 73,306 fábricas. ¿Cuántas conocen a Thermocoil?

Una lectura rápida de tu mercado, hecha con datos públicos antes de sentarnos a hablar. Son hipótesis. Hoy las confirmamos o las tumbamos contigo.

Tu mercado, contado

Toda planta que enfría, calienta o funde algo necesita intercambio térmico. Estas son las empresas activas en los dos sectores que más lo compran.

73,306

fábricas activas en Bogotá

42,447empresas de construcción, donde se especifica el aire acondicionado de cada proyecto
32%de las fábricas del país están en Bogotá, a unos 1,000 km de tu planta

Fuente: RUES, empresas activas por código CIIU, corte 23 ago 2026. El 32% es 73,306 de 229,371.

Lo que vimos de afuera

Thermocoil diseña y fabrica en Barranquilla intercambiadores de calor, unidades condensadoras, condensadores remotos, evaporadores y enfriadores de líquidos. Los vende para refrigeración comercial e industrial, aire acondicionado estacionario y vehicular, y hornos de fundición.

Es parte del grupo de Industrias Thermotar, que fabrica aire acondicionado desde 1978 y ya tiene equipos con refrigerante natural (R290).

La pregunta de fondo: cuántas plantas del interior necesitan lo que fabricas y todavía no saben que existes.

Tres hipótesis, registradas antes de hablar

Las escribimos el 29 de septiembre, antes de conocer tus cifras. Cada una trae la prueba que la confirma y el resultado que la tumba. Si una se cae, se descarta y se dice.

H1

Bogotá es el mercado más grande y el más lejano.

Una de cada tres fábricas del país está en Bogotá. Desde Barranquilla, esa venta hoy depende de representantes, de ferias como esta o de clientes que ya te conocen.

Prueba: participación del interior en la venta de los últimos 12 meses y canal de origen de cada cliente.

Se descarta si: Bogotá ya pesa en tu venta 32% o más (lo mismo que pesa en fábricas del país), o si la mayoría de clientes de allá llegó por búsqueda activa tuya.

H2

El que decide no es la fábrica. Es quien especifica.

El jefe de mantenimiento, el ingeniero de proyectos o el contratista de aire acondicionado escribe la ficha técnica antes de pedir cotización. El que llega a él primero entra al concurso con ventaja.

Prueba: quién firmó la especificación en tus últimos cinco proyectos ganados y en cinco perdidos.

Se descarta si: en la mayoría la especificación la hizo compras, o no hay diferencia entre ganados y perdidos.

H3

El cambio de refrigerante es una razón para escribir hoy.

Las plantas que van a cambiar de gas necesitan equipos nuevos o adaptados. Si ya fabricas con R290, tienes una conversación que tu competencia todavía no puede tener.

Prueba: cotizaciones de 2026 que mencionan cambio de refrigerante, sobre el total de cotizaciones.

Se descarta si: son casi cero y ningún cliente lo ha preguntado.

Método y límites

Fuente
RUES: registros mercantiles con matrícula activa, clasificados por código CIIU. Corte 23 ago 2026.
Qué cuenta
Fábricas: industria manufacturera. Construcción: construcción de edificios, obras civiles y actividades especializadas.
Qué no cuenta
Matrícula activa no garantiza operación, tamaño ni consumo de equipos térmicos. Es el universo de partida; el Revenue Audit completo lo filtra por tamaño, actividad y señales de compra.
Lo inferido
Las tres hipótesis y el perfil de Thermocoil salen de fuentes públicas, no de datos internos. Tus cifras de hoy las confirman o las refutan.

Quién lo hace: Nicolás Calderón, 8+ años generando demanda B2B para marcas como Kimberly-Clark, Twilio y Globant.

Lo que te quiero preguntar hoy

  1. De cada 10 ventas, ¿cuántas son proyecto nuevo y cuántas reposición?
  2. ¿Qué parte de lo que vendes se queda en la Costa y qué parte va al interior?
  3. ¿Quién especifica el equipo: la planta, el contratista o el diseñador?
  4. ¿Cuánto vale un proyecto típico y cuánto tarda en cerrarse?
  5. ¿Cuántos clientes nuevos quieres sumar en Bogotá el próximo año?

Lo que sigue: el Revenue Room

Una mañana con otros empresarios que le venden a la industria. Te mostramos, con nombre y sector, cuántas plantas de tu mercado no te conocen todavía y cómo llegar a ellas. Está pensado para quien toma las decisiones: si en Thermocoil las toman dos personas, hay puesto para las dos.

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